L’innovation n’a de valeur que si les opérations suivent.
Face à la pression sur les prix, la complexité croissante et à une concurrence accrue, les entreprises du secteur santé sont sous tension. Pourtant, l’industrie reste en retard de plusieurs années en matière d’excellence opérationnelle, ce qui en fait aujourd’hui l’un des leviers de valeur les plus sous-exploités.
En tirant parti de technologies puissantes et de plus de 30 ans d’expérience pratique dans les laboratoires, usines et chaînes d’approvisionnement mondiales, nous construisons des programmes OpEx spécifiques à l’industrie qui aident les clients à rationaliser leurs processus, optimiser l’OEE ou améliorer la qualité des produits et services.
Au-delà de la réduction des coûts, nous activons des leviers opérationnels qui libèrent de l’efficacité, augmentent la rentabilité, renforcent les capacités et améliorent la productivité — pour que vos opérations deviennent un moteur de croissance.
Des solutions d’OpEx adaptées aux défis uniques de chaque client.
Comment nous pouvons vous aider.
Nous adaptons nos programmes OpEx à vos besoins uniques en suivant une méthodologie éprouvée : évaluer la performance, optimiser les opérations, maintenir les gains et permettre le changement à long terme.
Diagnostics opérationnels & benchmarking de performance
- Évaluation rapide et basée sur les données de la maturité opérationnelle
- Identification des goulets d’étranglement, inefficacités et écarts de performance
- Benchmarking externe par rapport aux standards et meilleures pratiques du secteur
Optimisation des processus et refonte des flux de travail
- Rationalisation des flux de R&D, de production, de QC/QA et de supply chain
- Réduction des temps de cycle, gaspillages et activités sans valeur ajoutée
- Standardisation entre les sites et les fonctions
Amélioration de l’OEE & de l’utilisation des actifs
- Maximisation du temps de fonctionnement et de la performance des équipements
- Élimination des pertes de production liées à la disponibilité, la performance et la qualité
- Déploiement des principes de la Maintenance Productive Totale (TPM)
Excellence de la planification supply chain & production
- Optimisation de bout en bout de la supply chain
- Prévisions, contrôle des stocks et planification de la demande plus intelligents
- Renforcement des stratégies d’approvisionnement et de sourcing
Renforcement du système qualité et de la conformité
- Alignement des systèmes qualité avec les priorités opérationnelles
- Préparation aux inspections et support aux audits
- Renforcement de l’intégrité des données et de la culture de conformité
Analytique opérationnelle numérique & IA
- Suivi en temps réel via des outils numériques
- Analyses avancées pour soutenir la prise de décision continue
- Détection des inefficacités et perturbations alimentée par l’IA
Leadership du changement & gouvernance opérationnelle
- Modèles de gouvernance pour stimuler la responsabilité et les résultats
- Cadres de communication et d’alignement interfonctionnel
- Coaching en leadership pour ancrer l’amélioration continue
Cadres KPI & gestion de la performance
- KPIs et tableaux de bord adaptés
- Visibilité en temps réel de la performance opérationnelle
- Routines structurées pour la résolution de problèmes et la discipline d’exécution
Des insights fiables. Des résultats concrets.
- 15%
- Augmentation moyenne de l’utilisation des actifs grâce aux programmes d’amélioration de l’OEE
- 350+
- Sites de R&D et de production évalués pour leur performance opérationnelle et leur préparation à la conformité
- 95%
- Programmes clients maintenant les gains de performance un an après mise en œuvre
Gardez une longueur d’avance.
Expertise pharmaceutique inégalée
Notre équipe OpEx apporte plus de 30 ans d’expérience pratique dans l’industrie biopharmaceutique, avec un historique éprouvé d’amélioration de l’efficacité, de la qualité et de la performance dans les laboratoires, usines et réseaux d’approvisionnement mondiaux.
Outils de pointe
Nos programmes OpEx exploitent des outils propriétaires, des benchmarks et des analyses pour détecter les inefficacités cachées et générer des améliorations mesurables à travers les opérations.
Programmes OpEx sur mesure
Il n’existe pas de modèle unique pour l’OpEx. Nous concevons des programmes sur mesure qui s’alignent sur l’empreinte, la maturité et les objectifs stratégiques de chaque client — en veillant à ce que chaque levier soit optimisé pour l’efficacité, l’évolutivité et l’impact.
Réseau mondial d’experts
Nous collaborons avec plus de 500 dirigeants, innovateurs, KOL et scientifiques pour définir des modèles opérationnels de référence, favoriser l’amélioration continue et anticiper l’évolution des exigences en matière d’efficacité, de qualité et de conformité.
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