L’innovation n’a de valeur que si les opérations suivent.
Pression sur les prix, complexité croissante, concurrence accrue : les entreprises du secteur de la santé évoluent sous tension. Pourtant, l’industrie accuse encore plusieurs années de retard en matière d’excellence opérationnelle, en faisant l’un des leviers de valeur les plus sous-exploités aujourd’hui.
Combinant outils de pointe et 30+ années d’expérience pratique dans les laboratoires, usines et chaînes d’approvisionnement, nous construisons des programmes OpEx spécifiques à l’industrie qui aident les clients à rationaliser leurs processus, optimiser l’OEE ou améliorer la qualité des produits et services.
Au-delà de la réduction des coûts, nous activons des leviers opérationnels qui libèrent de l’efficacité, augmentent la rentabilité, renforcent les capacités et améliorent la productivité, faisant de vos opérations un véritable moteur de croissance.
Diagnostics opérationnels & benchmarking de performance
Optimisation des processus et refonte des flux de travail
Amélioration de l’OEE & de l’utilisation des actifs
Excellence de la planification supply chain & production
Renforcement du système qualité et de la conformité
Analytique opérationnelle numérique & IA
Leadership du changement & gouvernance opérationnelle
Cadres KPI & gestion de la performance
Notre équipe OpEx apporte plus de 30 ans d’expérience pratique dans l’industrie biopharmaceutique, avec un historique éprouvé d’amélioration de l’efficacité, de la qualité et de la performance dans les laboratoires, usines et réseaux d’approvisionnement mondiaux.
Nos programmes OpEx exploitent des outils propriétaires, des benchmarks et des analyses pour détecter les inefficacités cachées et générer des améliorations mesurables à travers les opérations.
Il n’existe pas de modèle unique pour l'OpEx. Nous concevons des programmes sur mesure, adaptés à la structure, au niveau de maturité et aux objectifs stratégiques de chaque client, afin d’activer les bons leviers d’efficacité, de performance et de pérennité.
Nous collaborons avec plus de 500 dirigeants, innovateurs, KOL et scientifiques pour définir des modèles opérationnels de référence, favoriser l’amélioration continue et anticiper l’évolution des exigences en matière d’efficacité, de qualité et de conformité.
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