Les équipes achats et approvisionnement opèrent sous de fortes contraintes.
Avec la hausse des coûts, l’instabilité des approvisionnements, la fragmentation des réseaux de fournisseurs et un marché de plus en plus perturbé, les organisations doivent disposer de chaînes d’approvisionnement lean, agiles et résilientes pour garder une longueur d’avance.
En combinant plus de 30 ans d’expertise sectorielle, des outils pilotés par l’IA et des analyses avancées, nous aidons nos clients à sélectionner les bons partenaires, gérer les risques ou optimiser leurs modèles d’externalisation afin de libérer performance, résilience et croissance.
Accompagner l’identification, l’évaluation et la sélection des fournisseurs en gérant les processus RFI/RFQ et en menant une due diligence approfondie selon des critères techniques, qualité, financiers et stratégiques.
Renforcer les relations fournisseurs via la négociation des contrats, le développement de KPI, le suivi de la performance et la gestion proactive des risques afin d’assurer la continuité opérationnelle et la création de valeur à long terme.
Améliorer la performance des achats en simplifiant les workflows, en intégrant des outils digitaux et en développant des stratégies ciblées par catégorie afin de stimuler l’efficacité, la conformité et les économies.
Construire des modèles d’approvisionnement plus intelligents en consolidant les bases de fournisseurs, en optimisant les stratégies globales de sourcing et en recherchant des technologies innovantes pour accroître la scalabilité et la compétitivité.
Plus de 30 ans d’expérience pratique, accompagnant des organisations sur toute la chaîne de valeur — garantissant une compréhension approfondie des défis opérationnels, qualité et stratégiques auxquels font face les équipes sourcing et achats.
Nos projets sourcing et achats s’appuient sur Lensource®, une plateforme propriétaire propulsée par l’IA, qui permet une prise de décision plus rapide et intelligente pour nos clients.
Nous adaptons chaque projet d’approvisionnement et d’achats au contexte unique du client, qu’il soit lié à la modalité, au focus thérapeutique, au stade de développement ou au modèle économique.
Nous collaborons avec plus de 500 dirigeants, innovateurs, KOL et scientifiques pour suivre les tendances, benchmarker les fournisseurs et anticiper les disruptions afin que nos clients gardent une longueur d’avance.
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